品质为本、文化为魂,为总结回顾2023年上半年度工作,推动集团公司下半年度全方位高质量发展,7月20日—22日为期3天的赛夫安保集团2023年年中工作总结会议在云南昆明圆满结束,集团总经办、集团职能部门和各分子公司高层管理人员共计40余人参加了此次会议。
本次会议共分为三个环节;一是总经办与各职能部门沟通会议;二是各分子公司述职报告会:集团总经办、集团各职能部门对分子公司管理人员分别进行沟通座谈;三是召开总结大会,系统性总结上半年各项经营工作,全面厘清下半年工作思路,进一步动员广大管理人员振奋精神,盯住目标,完成既定的每一项工作任务。
20日-21日述职会上,各分子公司结合上半年工作开展中遇到的问题进行述职发言,紧紧围绕市场发展、团队管理、企业营收等重点工作,全面总结了过去半年取得的工作成效,同时规划下半年度各项工作。集团总经办及集团各职能部门以问题为导向,帮助分子公司分析原因,深入思考、潜心研究,透过现象找准问题发生的源头和规律,分析了工作中存在的不足,分享了经验和教训,明确了下半年工作思路和工作任务,帮助各分子公司固化成果。
22日上午召开了工作总结会议,在工作汇报会议上,集团人事部、市场部、运营部、企宣部、财务部依次上台,对各单位上半年各项工作落实情况进行梳理,客观总结成绩,剖析问题所在。
集团常务副总裁倪斌先生就财务问题进行发言:针对加力加压推进清收回款工作,力争取得下半年更大工作成效,他提出三点工作要求:一要进一步提高思想认识,深刻认识清收回款对保证资金流动和企业生存发展的重要性,切实增强责任感、紧迫感、危机感,把清收回款作为当前和今后一段时间的重中之重和关键工作,全力冲刺下半年目标任务。二是做好企业开源节流工作,细化落实举措,精准靶向发力,让开源节流、降本增效,良好风尚在赛夫成为新风尚,助力公司高质量跨越式发展。三是要坚定信心、主动作为、全力以赴,利用好赛夫在行业的品牌价值,在提效率上做文章,思想上转变,措施上提效,发挥业绩考核正向激励作用,充分调动工作积极性。
集团总裁陶茂平先生对下半年工作作出规划:上半年的成绩各单位已全面进行了总结,成绩已经成为了过去,下半年度工作围绕“三个满意度”为重点工作,客户满意:着手当下市场情况,查问题、找原因、拟措施、抓落实,在市场落差中发现问题所在,对事件层层原因进行复盘,在正确目标方向上拟定措施,最后在关键位置上面抓好落实工作。员工满意:赛夫文化企业是以人为本,以员工为中心,各分子公司要充分尊重和保护员工的权利。做好人才挖掘工作,建立人才储备库,为公司提供人才支撑,发挥“蓄水池”作用。公司满意:品质是企业的生命线,企业要发展壮大,就要把品质放在首位,落实到每个赛夫人心中,形成牢固的品牌意识,注重细节,从细节做起,有过硬的服务品质,才能赢得客户满意,继而不断的壮大赛夫品牌。
最后,集团董事长徐帮扬先生进行了寄语,首先他对集团职能部门的成长表示认可,肯定了各分子公司上半年努力取得的成果。各分子公司在种种压力下依旧稳步推进各项工作,充分体现了赛夫人的韧性和活力。他指出,当前的市场环境依旧严峻复杂,赛夫要顺应外部形势变化,始终坚持破冰前行。同时,徐董也明确加强与客户的沟通,密切关注市场变化,提高个人的执行力和创新力。企业文化方面,各单位要激发对企业文化的关注与重视,让员工认识到公司文化建设是全体员工的共同责任,营造全员参与公司文化建设的良好氛围,用自己的行动来践行,紧跟时代走品牌化之路。按照“党建引领、文化赋能”的发展思路,不断做深做细做实企业文化建设工作,持续推动企业文化共识深植于心、外化于行,为公司高质量发展提供坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的道德滋养。
上海赛夫
7月10日下午13时整,上海赛夫在集团总部召开2023年年中总结会议。会议由上海赛夫办公室主任董其远主持,赛夫安保集团副总裁邓红春先生,上海赛夫副总经理陈帅宇,以及上海赛夫各部门负责人,运营管理团队负责人,参加了年中总结会议。
南昌赛夫
7月8日至11日期间,南昌赛夫在广西北海市组织召开了“2023年度年中工作会议暨北海两日游”活动,旨在深入贯彻落实集团公司的工作部署,总结上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年各项运营工作。集团副总裁兼南昌赛夫总经理任磊先生、副总经理祝良水、总经理助理任崇、各职能部门及区域经理等一行15人参加了本次会议暨旅游活动。
重庆赛夫
7月6日下午13时整,重庆赛夫在成都市怡东国际酒店隆重召开2023年年中总结大会。会议由四川赛夫总经理王小磊主持,赛夫安保集团副总裁兼重庆赛夫总经理游勇先生,上海赛夫云南分公司负责人龙俊刚,以及重庆赛夫副总经理祝来水等领导和重庆赛夫各部门、区域经理,共计20多人参加了大会。
浙江赛夫
浙江赛夫于7月17日在萧山商会大厦A座1933室会议室召开了2023年年中工作会议。浙江赛夫邀请到龙湖浙皖地区运营部李瑶瑶、左晓莉进行专题赋能培训,这次培训着眼于提升各区域项目的专业水平和解決难题能力,是运营部为了更好地服务客户、推动项目的顺利开展而积极组织的一次活动。我们相信,在这次专题赋能培训的帮助下,各区域项目将获得更好的发展,为公司的长期发展和客户满意度作出更大的贡献。
广东赛夫
2023年7月15日,广东赛夫管理团队在汕头组织召开2023年半年工作会议,会议主题为“不忘初心 深耕远行”,回顾了半年来广东团队在工作中取得的成绩和存在的不足,广东赛夫总经理周彬指出下半年的工作方向和目标,意向合作客户的项目要落地,要加强人才梯队管理建设,紧抓安全管理不放松,在集团领导的支持和帮助下,不忘初心,深耕远行,再创佳绩。
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